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Krisenmanager

Von Krisenaussitzern & Krisenmanagern

Quelle: Twitter

„Lieber hundert Fehler mitmachen, als einen allein!“ – so ließe sich das deutsche Corona-Management beschreiben. Man sitzt aus. Man wartet ab und re-agiert bestenfalls. Nun ja, wenn man Bankkaufmann ist, verwaltet man halt lieber Zahlen, als das man vorausschauend handelt. Dazu müßte man zumindest Analyst sein. Ist man aber nicht.

Wenn man also nur darin geübt ist, Krisen und Probleme auszusitzen, ist nichts unangenehmer als wenn anderswo Lösungen gesucht, gefunden und umgesetzt werden. Das schadet dem eigenen Image und zwingt schlechtestenfalls zu blindem Aktionismus. Schnell kommen dann Vorschläge wie Heizungsmodernisierung, Verfolgungs-Apps für alle Bürger, oder sogenannte „Abmilderungs-Gesetze“, welche sich als gewohnter Dilletantismus herausstellen. Anschließendes Heulen und Zähneklappern ist wenig hilfreich und zeigt nur, dass man weder die Fähigkeit besitzt sinnstiftende Gesetze zu verabschieden, noch die Fähigkeit zur Einsicht dessen hat.

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